運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)，要注重產(chǎn)品的質(zhì)量，作為運(yùn)動(dòng)木地板，國內(nèi)外市場發(fā)展已有很多年，如今，運(yùn)動(dòng)木地板對外出口受到各方面因素的限制，阻礙了其發(fā)展。這樣的現(xiàn)狀使得國內(nèi)的一些運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)不得不嘗試深入開拓國內(nèi)市場，整體來說，行情并不是很理想，不能達(dá)到預(yù)期的效果。

不理想有很多原因，其中包括運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)市場上越來越多，市場面包就那么大，加上各企業(yè)之間的競爭激烈，結(jié)果自然不會可人。當(dāng)然了，在國內(nèi)，出了有幾個(gè)做得相對較好的運(yùn)動(dòng)木地板品牌之外，其他的中小型運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)日子舉步維艱。

據(jù)相關(guān)調(diào)研人士介紹，由于運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)入行門檻低，所以近幾年在國內(nèi)運(yùn)動(dòng)木地板市場上，充斥著眾多大大小小的運(yùn)動(dòng)木地板品牌，有從木地板轉(zhuǎn)型的，也有新興起的。市場環(huán)境如此惡劣，人們的生活水平又在不斷提高，所以客戶對于體育木地板的性價(jià)比要求變得越來越高，如果所有的運(yùn)動(dòng)木地板品牌都壓低價(jià)格來吸引客戶，那只能短時(shí)間“搶客”，并非有實(shí)際意義上的作用。

低價(jià)銷售能帶來銷量，質(zhì)量就很容易無法保障，這是消費(fèi)者心中的一桿秤。況且如果一直走價(jià)格競爭的路線，就很難保證企業(yè)的利潤了。顯然，現(xiàn)在國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)木地板市場，存在著很多中、小企業(yè)低價(jià)競爭的現(xiàn)象，這只會是惡性循環(huán)。

人工成本、原材料成本、物流成本每年都在漲，如果這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品價(jià)格反而壓低，那只能是從材質(zhì)上扣，運(yùn)動(dòng)木地板的材質(zhì)不好，或者是偽劣的，那只會影響客戶選擇運(yùn)動(dòng)木地板，這樣影響的是整個(gè)運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)的發(fā)展。運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)面臨困境開始迫使企業(yè)另求出路。在今年以來，不少大的運(yùn)動(dòng)木地板品牌都開始大張旗鼓地進(jìn)行行業(yè)整合。

所以，在這種形勢下，需要運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)更多的是對市場形勢有清晰的認(rèn)知、判斷和把握，以更多的正能量(積極向上、樂觀開闊的思維等)，做出正確的決策部署。應(yīng)該嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，誰能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)，誰就能占領(lǐng)市場，**市場。否則，盲目追求企業(yè)規(guī)模和效益，只會將企業(yè)快速的推入墻角。當(dāng)前，地板企業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸：環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動(dòng)力成本的增幅、原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈不健全和滯后等!

無論如何，運(yùn)動(dòng)木地板的質(zhì)量保障都需要地板企業(yè)堅(jiān)定不移的走之路，要從粗放型轉(zhuǎn)向?yàn)楣?jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走發(fā)展之路。綠色是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流主題，歐氏品牌地板，綠色健康的產(chǎn)品，將擁有更為客觀的市場前景。高能耗、高污染、不健康的產(chǎn)品，會逐步失去競爭力，直至退出市場。